Chetan Gurung
मुख्य सचिव आनन्दबर्द्धन ने सोमवार को सचिवालय में Uttarakhand Power Corporation LTD के कामकाज का बारीकी से जायजा लिया और अगली बोर्ड बैठक में वित्तीय वर्ष-2025-26 के लिए लक्ष्य निर्धारित करते हुए कार्ययोजना प्रस्तुत करने के निर्देश दिए।
उन्होंने UPCL को अगले 3 से 5 वर्षों की कार्ययोजना भी प्रस्तुत करने और कामकाज में Modern Technology तथा AI के इस्तेमाल पर बल दिया। उन्होंने कहा कि इससे दक्षता बढ़ेगी।कई किस्म के नुक्सान भी कम हो सकेंगे। खराब हो चुके ट्रांसफॉर्मर को बदलने के रिस्पाँस टाईम को लगातार कम करें।
CS ने कहा कि CM Helpline और 1905 पर बिजली के खम्बे टूटे होने अथवा टेढ़े होने के साथ ही लटकी तारों की शिकायतों पर तत्काल कार्यवाही करें। Mission Mode पर तत्काल सर्वे कराते हुए इनको दुरूस्त किया जाए। संचालन एवं रखरखाव व्यय को कम करें। इसके लिए थर्ड पार्टी विश्लेषण कराया जाए।
AB ने UPCL को Distribution Loss को कम करने और इसमें सुधार के लिए लगातार कार्य करने-एग्रीगेट टेक्नीकल एंड कमर्शियल लॉसेज (AT and C) को भी लगातार कम किए जाने पर जोर दिया। विद्युत के लिए बैटरी स्टोरेज सहित अन्य विकल्पों पर भी ध्यान दिए जाने की बात कही।
उन्होंने कहा कि 3 Phase HTCT एवं 3 Phase LTCT Connections के साथ ही फीडर और डीटी मीटर को स्मार्ट मीटर में परिवर्तित करने में तेजी लाते हुए निर्धारित समय में कार्य पूर्ण किया जाए। Corporation के MD अनिल यादव ने बताया कि पिछले 3 सालों की Commercial Performace में उत्तराखण्ड की Input Energy बढ़ी है।
उन्होंने बताया कि बिलिंग दक्षता बढ़ने के साथ ही बिल संग्रहण में सुधार हुआ है। पर्वतीय एवं कठिन भौगोलिक परिस्थितियों के बावजूद उत्तराखण्ड का एग्रीगेट टेक्नीकल एंड कमर्शियल लॉसेज राष्ट्रीय औसत से बेहतर है। उत्तराखण्ड से बेहतर सिर्फ पंजाब, हरियाणा एवं हिमाचल का प्रदर्शन बेहतर है। इस अवसर पर प्रमुख सचिव R मीनाक्षी सुन्दरम भी उपस्थित थे।
